一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络齐鲁网·闪电新闻6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点(shíyìdiǎn),火辣辣的(de)太阳已经爬上了头顶(tóudǐng),在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走到地头的荫凉里。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他(tā)的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费了。”杨(yáng)学堂(xuétáng)擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁卖,咱就不来(bùlái)采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶(xiānyè)集中收购点,村民们陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且还能(néng)及时(jíshí)领到钱(qián)。
“夏茶生长快、周期长(zhōuqīzhǎng),相比春茶而言,品质(pǐnzhì)差一点,以往村民都是采了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还得送到(sòngdào)茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也(yě)不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了,这个产业也让村民的腰包(yāobāo)鼓了起来(qǐlái),但随着越来越多的年轻人外出务工,如今(rújīn)大多茶园留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了(bùliǎo),茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的主产地(zhǔchǎndì)之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史,如今全镇(quánzhèn)茶园(cháyuán)发展到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥(fāhuī)规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园托管经营模式,是近年来夏庄镇(xiàzhuāngzhèn)进行的大胆探索。大窝疃村(cūn)、南马坡村、小窝疃村等(děng)6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化管理培训,指导茶农统一绿色防控和(hé)有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业统一给(gěi)我们提供技术管理、化肥(huàféi)、农药(nóngyào),按照企业标准化流程管理,茶农(chánóng)节省了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩(mǔ)茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议(xiéyì)。合作社每年提取交易额的5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠(gōuqú)、购买设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常(rìcháng)管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的(de)茶叶基地是(shì)非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年时间。”日照茶仓(chácāng)茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园托管模式既解决了(le)茶园自有的问题,实现了为我所用,也(yě)解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过适度规模经营解决散户生产效率低、成本高等(gāoděng)问题,提高(tígāo)(tígāo)茶叶(cháyè)整体品质和综合效益,实现企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓(cāng)片区党总支书记徐邦华介绍,2024年,片区托管(tuōguǎn)茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地联建共富(gòngfù)模式,先后(xiānhòu)争取到3个(gè)省级农业开发项目,投入资金(zījīn)900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的国家级茶叶标准化(biāozhǔnhuà)示范基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办土地股份合作社(hézuòshè),流转(liúzhuǎn)土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业(chǎnyè)发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业1.6万余人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶产业是夏庄的一张亮丽名片、乡村振兴的支柱产业,我们将(jiāng)坚持强产业链条、抓品牌建设(jiànshè),推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力和可(kě)持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记(dǎngwěishūjì)伦智杰表示。
闪电新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道
齐鲁网·闪电新闻6月18日讯 “三夏”时节,上午十一点(shíyìdiǎn),火辣辣的(de)太阳已经爬上了头顶(tóudǐng),在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工归来。
63岁的(de)(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走到地头的荫凉里。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他(tā)的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费了。”杨(yáng)学堂(xuétáng)擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值的七八成,现在的夏茶算是零头了,如果不是不愁卖,咱就不来(bùlái)采茶了。”
一会儿工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了,车直接开到了地头树荫下鲜叶(xiānyè)集中收购点,村民们陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就卖掉了鲜叶,并且还能(néng)及时(jíshí)领到钱(qián)。
“夏茶生长快、周期长(zhōuqīzhǎng),相比春茶而言,品质(pǐnzhì)差一点,以往村民都是采了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还得送到(sòngdào)茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也(yě)不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了,这个产业也让村民的腰包(yāobāo)鼓了起来(qǐlái),但随着越来越多的年轻人外出务工,如今(rújīn)大多茶园留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质受到影响,价格上不去,收益高不了(bùliǎo),茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的主产地(zhǔchǎndì)之一,自“南茶北引”至今已有60余年历史,如今全镇(quánzhèn)茶园(cháyuán)发展到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥(fāhuī)规模效应,产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园托管经营模式,是近年来夏庄镇(xiàzhuāngzhèn)进行的大胆探索。大窝疃村(cūn)、南马坡村、小窝疃村等(děng)6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一管理(guǎnlǐ)(guǎnlǐ)茶园,打造连片“协议茶园”。合作社与专业服务企业合作,开展“手把手”标准化管理培训,指导茶农统一绿色防控和(hé)有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业统一给(gěi)我们提供技术管理、化肥(huàféi)、农药(nóngyào),按照企业标准化流程管理,茶农(chánóng)节省了开销,茶叶品质得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩(mǔ)茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议(xiéyì)。合作社每年提取交易额的5%,用这笔钱来修理茶园道路沟渠(gōuqú)、购买设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行灌溉、除草等日常(rìcháng)管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用,并帮助企业收购鲜叶。
“对企业而言,打造自己的(de)茶叶基地是(shì)非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年时间。”日照茶仓(chácāng)茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园托管模式既解决了(le)茶园自有的问题,实现了为我所用,也(yě)解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过适度规模经营解决散户生产效率低、成本高等(gāoděng)问题,提高(tígāo)(tígāo)茶叶(cháyè)整体品质和综合效益,实现企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓(cāng)片区党总支书记徐邦华介绍,2024年,片区托管(tuōguǎn)茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外,夏庄镇还探索基地联建共富(gòngfù)模式,先后(xiānhòu)争取到3个(gè)省级农业开发项目,投入资金(zījīn)900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的国家级茶叶标准化(biāozhǔnhuà)示范基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办土地股份合作社(hézuòshè),流转(liúzhuǎn)土地2000余亩,6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业(chǎnyè)发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业1.6万余人,从业农民人均可支配收入达2.3万元。
“茶产业是夏庄的一张亮丽名片、乡村振兴的支柱产业,我们将(jiāng)坚持强产业链条、抓品牌建设(jiànshè),推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力和可(kě)持续发展能力,铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记(dǎngwěishūjì)伦智杰表示。
闪电新闻记者(xīnwénjìzhě) 陈悦溪 通讯员 孙业勇 报道






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