聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事
聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事“王(wáng)大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合物业已经(yǐjīng)协调好了(le)!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的暖心场景,每天(měitiān)都在(zài)全县30多个综治中心(站)上演。在新时代社会(shèhuì)治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能(fùnéng),不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功(chénggōng)将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何用“规范化”撬起“大平安(píngān)”?那些写满民生温度(wēndù)的“治理答卷”,背后(bèihòu)藏着多少不为人知的用心?
矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某(chénmǒu)因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤(cāshāng),并扬言报复。后经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成(dáchéng)满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕基层治理(zhìlǐ)创新。镇综治中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)建成2000平方米新阵地,科学划分(huàfēn)“三大功能分区”,整合6个常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾(máodùn)化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能(zhínéng)深度融合,打破基层治理困局(kùnjú),打造“只进一扇门”一站式服务,实现了让(ràng)人惊叹的是“速度与温度”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿(pǎoduàntuǐ)”变为“喝杯茶办结”;纠纷(jiūfēn)化解率达95%,信访(xìnfǎng)量下降40%,让“有事找(zhǎo)中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范(shìfàn)样本,严格对标国、省综治中心建设指引(zhǐyǐn),立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准和“五个规范化”要求,明确编制(biānzhì)、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化工作指引。同时,大竹县委(xiànwěi)政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造(dǎzào)“全能型枢纽”,实现治安监测(jiāncè)、风险预警、纠纷化解一体化,切实(qièshí)提升群众幸福感与安全感。
打造园区“解忧(jiěyōu)杂货铺”
在大竹经开区数字产业园的综治(zōngzhì)中心驻园区工作站内,工作人员正向企业代表介绍(jièshào):“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解(tiáojiě)。”这项服务,因大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但(dàn)劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额(jīné)超千万元,严重(yánzhòng)制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济(jīngjì)高质量发展提供法治(fǎzhì)保障。
工作站(gōngzuòzhàn)以三大创新重塑(zhòngsù)治理格局:职能整合上,打造“咨询受理(shòulǐ)、‘枫桥式’调解(tiáojiě)、劳动(láodòng)争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源(zīyuán)协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企(shèqǐ)纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程跟进”。
此外,工作站聚焦(jùjiāo)企业(qǐyè)法律风险,组建专业(zhuānyè)法律服务(fúwù)团队,采取“全面排查+精准把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治体检(tǐjiǎn)”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处(tiáochǔ)27件,为园区营造了良好法治化营商环境。
筑牢基层治理“桥头堡(qiáotóubǎo)”
基层(jīcéng)综治中心作为化解矛盾纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会治理效能与群众幸福(xìngfú)指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)新范式(fànshì)——县级(xiànjí)中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治中心大厅,接待受理处工作人员正高效服务群众。“以前办事要跑多个(duōgè)(gè)部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷(wángdàyé)感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步(tóngbù)规范(guīfàn)建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保(quèbǎo)任务(rènwù)落实(luòshí)。
科技赋能方面,“天网”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏(píng)”。通过大数据(shùjù)绘制“矛盾(máodùn)纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众(qúnzhòng)诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看(yīkàn)二问三查四评”工作(gōngzuò)法及联席会议制度,提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门(bùmén)、群众评价结果,构建高效工作格局。
“让数据多跑腿,群众少(shǎo)操心。”大竹县委政法委主要(zhǔyào)负责人表示,随着保障体系完善,大竹正将综治(zōngzhì)中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对(yìngduì)”转向“主动预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双提升。

“王(wáng)大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合物业已经(yǐjīng)协调好了(le)!”在四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的暖心场景,每天(měitiān)都在(zài)全县30多个综治中心(站)上演。在新时代社会(shèhuì)治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能(fùnéng),不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功(chénggōng)将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何用“规范化”撬起“大平安(píngān)”?那些写满民生温度(wēndù)的“治理答卷”,背后(bèihòu)藏着多少不为人知的用心?

矛盾化解(huàjiě)“只进一扇门”
今年初,石河镇徐某与陈某(chénmǒu)因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤(cāshāng),并扬言报复。后经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成(dáchéng)满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续深耕基层治理(zhìlǐ)创新。镇综治中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)建成2000平方米新阵地,科学划分(huàfēn)“三大功能分区”,整合6个常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾(máodùn)化解在萌芽状态。
在此基础上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能(zhínéng)深度融合,打破基层治理困局(kùnjú),打造“只进一扇门”一站式服务,实现了让(ràng)人惊叹的是“速度与温度”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿(pǎoduàntuǐ)”变为“喝杯茶办结”;纠纷(jiūfēn)化解率达95%,信访(xìnfǎng)量下降40%,让“有事找(zhǎo)中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。
大竹县以石河镇为示范(shìfàn)样本,严格对标国、省综治中心建设指引(zhǐyǐn),立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕“五有”标准和“五个规范化”要求,明确编制(biānzhì)、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定可视化工作指引。同时,大竹县委(xiànwěi)政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造(dǎzào)“全能型枢纽”,实现治安监测(jiāncè)、风险预警、纠纷化解一体化,切实(qièshí)提升群众幸福感与安全感。

打造园区“解忧(jiěyōu)杂货铺”
在大竹经开区数字产业园的综治(zōngzhì)中心驻园区工作站内,工作人员正向企业代表介绍(jièshào):“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行调解(tiáojiě)。”这项服务,因大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但(dàn)劳动争议、合同纠纷等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额(jīné)超千万元,严重(yánzhòng)制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻园区工作站,延伸基层治理触角(chùjiǎo),构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济(jīngjì)高质量发展提供法治(fǎzhì)保障。
工作站(gōngzuòzhàn)以三大创新重塑(zhòngsù)治理格局:职能整合上,打造“咨询受理(shòulǐ)、‘枫桥式’调解(tiáojiě)、劳动(láodòng)争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源(zīyuán)协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式”受理;机制建设上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企(shèqǐ)纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程跟进”。
此外,工作站聚焦(jùjiāo)企业(qǐyè)法律风险,组建专业(zhuānyè)法律服务(fúwù)团队,采取“全面排查+精准把脉”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治体检(tǐjiǎn)”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处(tiáochǔ)27件,为园区营造了良好法治化营商环境。

筑牢基层治理“桥头堡(qiáotóubǎo)”
基层(jīcéng)综治中心作为化解矛盾纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会治理效能与群众幸福(xìngfú)指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)新范式(fànshì)——县级(xiànjí)中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态。
走进大竹县综治中心大厅,接待受理处工作人员正高效服务群众。“以前办事要跑多个(duōgè)(gè)部门,现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷(wángdàyé)感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步(tóngbù)规范(guīfàn)建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保(quèbǎo)任务(rènwù)落实(luòshí)。
科技赋能方面,“天网”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏(píng)”。通过大数据(shùjù)绘制“矛盾(máodùn)纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众(qúnzhòng)诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式、“一看(yīkàn)二问三查四评”工作(gōngzuò)法及联席会议制度,提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门(bùmén)、群众评价结果,构建高效工作格局。

“让数据多跑腿,群众少(shǎo)操心。”大竹县委政法委主要(zhǔyào)负责人表示,随着保障体系完善,大竹正将综治(zōngzhì)中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对(yìngduì)”转向“主动预防”,实现“平安指数”与“幸福指数”双提升。

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎